( Chapitre final : Gestion de projet sous stéroïdes )
Quand est-ce que l’on met ça en place chez vous ?
Je suis disponible dès maintenant 🙂
( SCROLLEZ ↓ )
(Intro : on Ouvre les valves )
60% des projets accuse d’un retard sur l’échéance prévue*
Pas sûr du chiffre mais je suis sûr d’une chose : les projets ne se passe jamais comme prévus.
Clients qui ghostent. Budgets qui explosent. Deadlines reportés. Équipes qui ne parlent pas le même langage.
Après 2 ans en Freelance, j’ai livré + 30 projets en trouvant une solution pour chacun de ses problèmes.
Pas de magie.
Juste un système rodé qui anticipe le chaos avant qu'il arrive.
Éfficacité opérationnel gagné
+20%
Réunion interne inutile évité
6 - 7
Équipes alignées
+4
Process amélioré
+10
( Chapitre 1 : On décortique le moteur )
Le système qui fait tourner la machine
( RÈGLE 1)
Rigueur systèmique
Chez Progressif Media et freelance, j'ai connecté les devs, les designer et le métier de CDP.
( 1 ) Avant : 100 emails où l’on répète la même chose, briefs incomplets, allers-retours en mode infinis et cette fameuse réunion du jeudi à 16h où personne ne sait pourquoi il est là.
( 2 ) Après : Pipeline fluide, brief client automatisé, formation client automatisé, création de livrable dev clés.
Résultats : +20% d'efficacité sur la chaîne de production = Des équipes qui respirent.
( RÈGLE 3)
Automatisation intelligente
Automatiser les tâches répétitives ≠ devenir feignant. C'est libérer 25% de temps pour ce qui compte vraiment : piloter, anticiper, débloquer.
Mes automatisations m'ont fait gagner 10h/semaine.
En Freelance, ça représente +20% de CA.
En entreprise, c'est des projets en plus que vous pouvez encaisser.
( RÈGLE 2)
Obsession du détail utile
Chef de projet = se mettre au service des équipes. Tout le temps.
J'ai passé des semaines à observer comment chaque équipe bossait.
Pas pour contrôler. Pour enlever les frictions invisibles.
Ce temps investi ? Rentabilisé par une vitesse de livraison gagnée sur chaque projet.
( RÈGLE 3)
Automatisation intelligente
Automatiser les tâches répétitives ≠ devenir feignant. C'est libérer 25% de temps pour ce qui compte vraiment : piloter, anticiper, débloquer.
Mes automatisations m'ont fait gagner 10h/semaine.
En Freelance, ça représente +20% de CA.
En entreprise, c'est des projets en plus que vous pouvez encaisser.
( Chapitre final )
Mais c’est pas fini.
On passe au bouquet final ?
Ma méthode, je peux l'appliquer chez Keyrus : délais respectés, coordination fluide, budget maîtrisé. Résultat : tout le monde est satisfait, et c'est exactement ce que je peux vous apporter.
( Chapitre 2 : C'est Noël avant l'heure )
(Keyrus)
(Action)
Pour vous, Keyrus, voici 50+ automatisations en cadeau, pour une gestion de projet sous stéroïdes.
(BOUQUET FINAL)
Templates, outils IA, pipelines automatisés. Tout ce qui m'a fait gagner des centaines d'heures en tant que chef de projet.